En rejoignant Black For Good 2025, nous avons souhaité partager une histoire qui va au-delà du simple achat. Au sein de Najel, nous savons combien chaque geste compte et comment une décision peut refléter des valeurs fortes. Ce mouvement imaginé par Ning Li, fondateur de Typology, transforme la période intense du Black Friday en une parenthèse engagée. À travers cet élan collectif, nous affirmons une vision sincère et profondément humaine de notre métier.
Un mouvement qui transforme le Black Friday
Chaque année, Black For Good réunit des marques françaises désireuses d’apporter du sens dans un moment habituellement marqué par la frénésie des promotions. L’idée est simple : pas de soldes, mais des dons. Depuis 2019, plus de 180 marques ont choisi de rejoindre ce mouvement initié par Ning Li. Pour Najel, participer à cette initiative représente une manière authentique de rappeler que nos choix doivent refléter un engagement profond. Durant cette période, nous faisons le choix de reverser une partie de nos bénéfices à l’association Médecins Sans Frontières. Cette démarche nous permet de relier l’acte d’achat à des valeurs essentielles, en créant un pont entre notre univers artisanal et une ambition collective.
Pourquoi Najel a choisi de s’unir à Black For Good
Depuis nos débuts, nous défendons une vision qui relie tradition, transmission et responsabilité. Participer à Black For Good 2025 est pour nous une évidence : ce mouvement correspond à la façon dont nous imaginons l’avenir de notre entreprise. En France comme à Alep, les femmes et les hommes qui fabriquent notre savon d’Alep perpétuent un savoir-faire précieux. En reversant une partie de nos bénéfices, nous souhaitons soutenir une cause qui fait écho à ces histoires humaines et à cette volonté de préserver ce qui compte. Cette initiative nous permet de montrer que l’acte d’achat peut être porteur de valeurs, et qu’il peut soutenir des projets qui ont du sens. À travers cette participation, nous faisons le choix d’une cohérence totale entre nos actions, notre histoire et notre engagement.
Donner du sens grâce à un geste simple
Rejoindre le mouvement créé par Typology ne consiste pas seulement à participer à une campagne. C’est une manière d’inspirer une nouvelle façon de consommer, plus alignée avec ce que chacun souhaite défendre. Pour Najel, chaque client qui choisit un produit durant cette période contribue directement à soutenir un projet associatif. Ce geste, même discret, porte un message fort : transformer un moment souvent associé au volume en un instant tourné vers la solidarité. En choisissant de ne pas proposer de promotion pour le Black Friday, nous affirmons notre volonté de valoriser davantage une démarche collective qu’une logique de chiffres. Cet engagement permet de replacer la relation entre une marque et ses clients au centre de ce qu’elle a de plus précieux : la confiance et la fidélité.
Une union de marques unies par les mêmes valeurs
L’une des forces de Black For Good réside dans sa capacité à rassembler des entreprises différentes autour d’une volonté commune. Grandes ou petites, toutes partagent l’envie d’insuffler une dynamique nouvelle lors du Black Friday. Pour Najel, faire partie d’un mouvement soutenu par plus de 180 marques est une manière d’affirmer notre place parmi les acteurs qui souhaitent faire évoluer les pratiques du secteur. Cette union permet de montrer à nos clients que chaque marque engagée avance avec la même détermination : replacer l’achat dans une logique de valeur, de transmission et de sens. En rejoignant cette initiative, nous affirmons notre volonté de contribuer à un avenir plus solidaire, porté par des actions simples mais sincères.
Redonner du sens à l'acte d'achat
En participant à Black For Good 2025, Najel inscrit son histoire dans un mouvement qui met l’accent sur les valeurs, la solidarité et l’engagement. À travers ce choix, nous invitons chacun à vivre le Black Friday autrement, en soutenant un geste qui dépasse le simple achat. Ensemble, nous faisons de cette période un moment utile, humain et porteur de sens.









